概要
日本および国際社会が大きな転換期を迎える中、素材産業にはかつてないスピードでの変革が求められています。その変革の鍵は、研究者一人ひとりが持つデータや無形の知見を、「組織の共有資産」へと変えることであると考えます。
本資料では、マテリアルズ・インフォマティクス（MI）の活用を通して、研究者の経験や勘を組織的なデータ資産として活用し、データ駆動型の研究開発を飛躍的に前進させた企業の事例をご紹介します。
株式会社ADEKA
研究データの属人化を解消するため、miHub®を導入。実践研修を通して、データの重要性を自発的に理解し、組織的なデータ資産として蓄積・活用する動きが活発化しました。MIを単なるツールに留めず、新たな思考様式として確立し、データを起点に発想するデータ駆動型研究開発への進化を加速させています。
東京応化工業株式会社
世界シェアNo.1の技術力を維持・発展させるべく、一気通貫のDXに挑戦。「数字を共通言語とする」新しい組織文化を醸成し、メンバーがデジタル人財として自信を深めるなど、社内変革を加速させる大きな起爆剤となっています。
さらに資料の後半では、組織でのMI導入・活用・定着に向けたMIの具体的な支援についてご紹介します。本資料が、データ駆動型R&Dへの変革の具体化を後押しする一助となりましたら幸いです。
コンテンツ
- 株式会社ADEKA：miHub®実践研修がもたらした、データ駆動型研究開発への“自主的意識変革”
- 東京応化工業株式会社：世界シェアNo.1の半導体材料分野のトップランナーが決断した、一気通貫で挑むMI推進
- MI活用支援 概要
- MI-6株式会社 会社概要
対象者
- 研究開発部門でDX・MI推進を担当されている方
- 実験データの管理が属人化しており、過去の知見の有効活用について模索している方
- 研究者のデータ活用に対する意識を高めたいと考えているマネージャー層の方
問い合わせ先
MI-6株式会社 事業開発部：marketing@mi-6.co.jp
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